Boerin Geeske kan haar ei kwijt in de recreatietak


Geeske en Minne Holtrop hebben samen met hun zoon Theunis een melkveebedrijf met een

verbredingstak: BoerderijRecreatie. Geeske vertelt wat dat voor haar betekent.

 

Door Bouke Poelsma

 

BoerderijRecreatie. Wat ooit begon als een minicamping met 15 plaatsen, groeide in de loop der jaren

uit tot een volwaardige tweede bedrijfstak. “Dat had ik destijds nooit kunnen bedenken”, zo zegt Geeske

Holtrop. In 2006 vond ze tijd en ruimte om een tweede tak op te starten. De kinderen werden ouder, ze

bouwde haar bestuurlijke activiteiten bij het waterschap af en ze stopte als gemeenteraadslid voor het

CDA.

 

Aan haar keuze voor verbreding lagen twee drijfveren ten grondslag. ‘Hoe kan ik onze koeien en grond

tot meerwaarde brengen?’, zo vroeg ze zich af. “Daarbij vond ik het ook erg leuk om onze kinderen het

ondernemen bij te brengen”, zo vertelt Geeske, die haar werk als gemeenteraadslid inmiddels weer

heeft hervat.

 

Ze stond er destijds niet alleen voor, maar kon terugvallen op de kennis en kunde van de Taskforce

Multifunctionele Landbouw. “We kregen de nodige tips en ondersteuning. Daar hebben we profijt van

gehad.”

 

Naast de minicamping startten Geeske, Minne en Theunis al snel met de eerste activiteit: boerengolf.

Dat sloeg meteen aan en vormde het vertrekpunt van een succesvolle recreatietak, met verschillende

activiteiten. Met name het fierljeppen (polsstokspringen) en koeknuffelen zijn populair.

 

BoerderijRecreatie is Geeske Holtrop op het lijf geschreven. Ze kan volledig haar ei kwijt. Ze is creatief en

bedenkt graag nieuwe activiteiten. Zo ontwikkelde ze een historische Escaperoom, naar eigen ontwerp.

In een 100 jaar oude stelpboerderij gaan deelnemers op zoek naar ‘De juwelen van beppe Afke’.

Geeske organiseert familiefeestjes, bedrijfsuitjes en vrijegezellendagen op haar erf. Jaarlijks ontvangt ze

duizenden mensen. Die komen voor een leuke dag en willen vermaakt worden. Bezoekers hebben

bepaalde verwachtingen en willen waar voor hun geld. “Bedrijfsuitjes zijn voor mij het meest uitdagend”,

aldus Geeske, die samen met haar medewerkers kwaliteit wil leveren. “Ik ben geen perfectionist, maar ik

wil wel graag mijn zaakjes op orde hebben. Ik zeg wel eens: ‘als je gaat voor een 9, dan blijft er zeker een

7 over’. Ik vind het nog altijd ontzettend leuk. Dit werk moet je ook met passie doen.”

 

Geeske is hartelijk en gastvrij, maar staat op haar strepen als de situatie daar om vraagt. Ze kan

delegeren en is niet bang om zaken uit handen te geven. “Ik wil niet overal bovenop zitten. Dat zou me

ook beperken in mijn vrijheid en creativiteit.“

 

Het personeelsbestand bestaat inmiddels uit 6 vaste (fulltime- en parttime) medewerkers. Geeske werkt

daarnaast met oproepkrachten, stagiairs en vrijwilligers. “We zijn flink gegroeid, maar gelukkig wel in

geleidelijke stappen.” Ze hecht waarde aan de mening van haar personeel. “Ik sta open voor kritiek en

vraag actief om feedback van mijn medewerkers. Ik waak voor bedrijfsblindheid.”

 

Met haar man Minne en hun zoon Theunis zit ze op één lijn. “Dat moet ook, anders hou je het niet vol.

We hebben hier altijd mensen om ons heen. Dat moet bij je passen”, aldus Geeske. BoerderijRecratie

draait jaarrond door en ligt nooit helemaal stil. Het bedrijf vraagt veel energie. Geeske Holtrop is

eigenlijk iedere dag wel aan het werk. “Maar het gaat niet altijd om hele dagen hoor. Soms hoef ik

tijdens een piekmoment maar even bij te springen.”

 

De balans tussen werk en privé moet goed zijn, zo vindt Geeske. Ze maakt gericht tijd vrij om tot rust te

komen. Onlangs ging ze samen met haar man Minne twee weken op reis naar Scandinavië. Ook vindt ze

het heerlijk om met de hele familie op wintersport te gaan.

 

Op haar 62 ste is Geeske nog lang niet van plan om te stoppen. BoerderijRecreatie groeit nog steeds en ze

geniet ontzettend van haar werk. Maar regeren is vooruitzien, zo weet ze. “Ik moet aan mezelf denken.

Het is zaak om een passende constructie te bedenken, waarbij ik mezelf ontzorg. Misschien moet ik een

manager aanstellen die medeverantwoordelijk wordt voor de dagelijkse leiding.” Ze kiest haar woorden

zorgvuldig en spreekt ze voorzichtig uit. “Er breekt een nieuwe fase aan. Ik merk aan mezelf dat ik dat

toch wel een beetje moeilijk vind.”

 

 

Geeske (62) en Minne (63) Holtrop runnen met hun zoon Theunis (30) een melkvee- en recreatiebedrijf

in Delfstrahuizen (Fr.). Ze houden 240 melkkoeien op 110 hectare. Geeske en Minne hebben 5 kinderen

en 10 kleinkinderen. Hun 11 de kleinkind is op komst. Kijk voor meer informatie op

www.boerderijrecreatie.nl